রেজিস্ট্রেশন ডেস্কের লেজার: এশিয়ার দুই ফাইনালের মধ্যেকার ৪৮ ঘণ্টা যেখানে কেউ দেখে না

হুক

২০২৫ সালের ৭ ফেব্রুয়ারি ঢাকার মিরপুরে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ফাইনাল শেষ হয়, শিরোপা ওঠে ফরচুন বরিশালের হাতে। ঠিক আটচল্লিশ ঘণ্টা পর, ৯ ফেব্রুয়ারি, দুবাই ইন্টারন্যাশনাল স্টেডিয়ামে আইএলটিটোয়েন্টির ফাইনাল শেষ হয়, শিরোপা ওঠে দুবাই ক্যাপিটালসের হাতে। দুই শহর, দুই ট্রফি, দুই বিমানবন্দর — আর এই দুই দিনের ফাঁকেই এশিয়ার ক্রিকেটের সবচেয়ে অবহেলিত ঘরটি সবচেয়ে ব্যস্ত থাকে। সেটি ড্রেসিংরুম নয়, রেজিস্ট্রেশন ডেস্ক।

গ্যালারি শার্ট দেখে। টেলিভিশন স্কোরকার্ড দেখে। সোশ্যাল ফিড হাইলাইট দেখে। কেউ দেখে না সেই কাগজ, যেখানে লেখা থাকে কার এনওসি কবে জারি হলো, চুক্তির মেয়াদ কত দিন, কে দিল অ্যাপিয়ারেন্স ফি, আর কোন এজেন্ট কত কমিশন নিল। ষোলো বছর ভাষ্যকক্ষে বসে আমি এটুকু শিখেছি: মাঠের চেয়ে ডেস্কের কাগজ মিথ্যা বলে কম। আমি ভাষ্য-কক্ষ ছেড়েছি কারণ লেজার মনে রেখেছিল যা ভিড় ভুলে গিয়েছিল।

প্রেক্ষাপট

এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যালেন্ডার এখন এমনভাবে সাজানো যে ট্রান্সফার জানালা আর প্রতিযোগিতা একই সময়ে চলে। আইএলটিটোয়েন্টি যাত্রা শুরু করে ২০২৩ সালে, আমিরাত ক্রিকেট বোর্ডের অধীনে, ছয়টি দল নিয়ে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ চলে ২০১২ সাল থেকে, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ শুরু ২০২০-তে, নেপাল প্রিমিয়ার লিগ ২০২৪-এ। এর সঙ্গে পাকিস্তান সুপার লিগ, আরব আমিরাতের টি-টেন, আর বোর্ডগুলোর নিজস্ব দ্বিপাক্ষিক সিরিজ যোগ করুন। জানুয়ারি থেকে মে মাসের মধ্যে একজন ওভারসিজ ক্রিকেটারের সামনে তিন থেকে চারটি চুক্তির দরজা খুলে যায়, প্রতিটির পিছনে আলাদা এনওসি, আলাদা অ্যান্টি-করাপশন ব্রিফিং, আলাদা মেডিকেল ছাড়পত্র।

২০২৫ সালের জানুয়ারিতে আইএলটিটোয়েন্টি আর বিপিএল প্রায় এক মাস ধরে সমান্তরালে চলেছে। এই সমান্তরালতাই আধুনিক ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের কেন্দ্রীয় সমস্যা। একজন খেলোয়াড় একই সময়ে দুই জায়গায় চুক্তিবদ্ধ হন না, কিন্তু তাঁর নাম দুই জায়গার স্কোয়াড তালিকায় ঘুরতে থাকে, আর দুই বোর্ডের দুই ফোল্ডারে তাঁর একই পরিচয় আলাদা ভাষায় লেখা থাকে।

আইএলটিটোয়েন্টির ছয়টি দল — আবুধাবি নাইট রাইডার্স, ডেজার্ট ভাইপার্স, দুবাই ক্যাপিটালস, গালফ জায়ান্টস, এমআই এমিরেটস ও শারজাহ ওয়ারিয়র্স — দাঁড়িয়ে আছে মূলত প্রবাসী ও দক্ষিণ এশিয়ার দর্শককে ঘিরে। এমআই এমিরেটসের নিকোলাস পুরানের মতো নাম, বিপিএলে মুশফিকুর রহিমের মতো অভিজ্ঞতার উপস্থিতি — এই দুই বাজার আসলে একই শ্রমবাজারকে দুই দিক থেকে কিনছে। লিগের তৃতীয় আসরে দুবাই ক্যাপিটালসের প্রথম শিরোপা এসেছে ঠিক সেই মরশুমে, যখন আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার আর ফ্র্যাঞ্চাইজি জানালা প্রায় লেগে আছে।

এনওসি প্রশাসনিক কাজ নয়, রাজনৈতিক। একটি ছাড়পত্র মানে খেলোয়াড়কে জাতীয় দলের প্রস্তুতি থেকে ছেড়ে দেওয়া, আর সেটি মানে কোচের আপত্তি, সিলেক্টরের হিসাব, বোর্ডের নিজের আর্থিক স্বার্থ। তবু এই গোটা যন্ত্রটি আজও চলে ইমেইল, পিডিএফ, স্ক্যান করা সই আর হোয়াটসঅ্যাপে পাঠানো ছবিতে। সংঘাত তৈরি হলে সত্য বেরিয়ে আসে সাংবাদিকের অনুসন্ধানে, সিস্টেমের সতর্কবার্তায় নয়।

মূল বিশ্লেষণ

ক্রিকেটে ব্লকচেইন আলোচনা গত চার বছরে দুই ভাগে ভাগ হয়েছে। প্রথমটি ভক্তমুখী। ২০২২ সালে আইসিসির ডিজিটাল কালেক্টিবল অধিকার নিয়ে ফ্যানক্রেজ চুক্তি করে, সেই ধারা ধরে ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্ম, ফ্যান টোকেন, এনএফটি — সবই আবেগের বাজারে ঢুকে পড়ে। দ্বিতীয়টি প্রশাসনিক, আর সেটি প্রায় কেউ দেখে না: খেলোয়াড় নিবন্ধনের লেজার।

ভাবুন একটি পারমিশনড লেজার, যেখানে প্রতিটি চুক্তি একটি ব্লক। ব্লকে থাকে খেলোয়াড়ের আইডি, বোর্ডের এনওসি নম্বর, চুক্তির মেয়াদ, ফি-এর ব্যান্ড, এজেন্টের নাম, মেডিকেল ক্লিয়ারেন্সের তারিখ। বোর্ড ক যখন এনওসি জারি করে, বোর্ড খ-এর নোড সেটি সঙ্গে সঙ্গে দেখতে পায়। একই সময়ে দুই লিগে নিবন্ধন আটকে যায় প্রথম দিনেই, তিন সপ্তাহ পরে টক শো-তে ফাঁস হয় না।

এই প্রযুক্তি নতুন নয়, আর এশিয়ায় এর নজির আছে — তবে ক্রিকেটে নয়, শ্রমবাজারে। আমিরাত দীর্ঘদিন ধরে ওয়েজ প্রোটেকশন সিস্টেম চালায়, যেখানে নিবন্ধিত শ্রমিকের বেতন ইলেকট্রনিকভাবে ব্যাংকের মাধ্যমে যায়, দেরি হলে সিস্টেম নিজেই সতর্কবার্তা তৈরি করে। গালফের স্টেডিয়াম যাঁরা গড়ে তোলেন, সেই নির্মাণশ্রমিক আংশিকভাবে এই ব্যবস্থার আওতায়; অনেকেই আবার পড়েন না, আর সেটি আলাদা লেজারের গল্প। ক্রিকেটের উপসাগরীয় অর্থনীতি এই শ্রমের উপরেই দাঁড়ানো, তাই দুটি হিসাব আলাদা করে পড়া যায় না।

আমার যুক্তি সরল। এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল কাজ ভক্তকে টোকেন বেচা নয়, বোর্ড ও এজেন্টের মধ্যেকার অস্বচ্ছ চুক্তিপত্রকে যাচাইযোগ্য করে তোলা। যে প্রযুক্তি একজন ক্রিকেটারের অ্যাপিয়ারেন্স ফি ঘণ্টা ধরে হিসাব রাখে, সেই প্রযুক্তি একজন গ্রাউন্ডস্টাফের বেতনও রাখতে পারে। প্রযুক্তি পক্ষ নেয় না; বোর্ড পক্ষ নেয়। আমি ভাষ্য-কক্ষ ছেড়েছি কারণ লেজার মনে রেখেছিল যা ভিড় ভুলে গিয়েছিল।

ট্রান্সফার জানালার আসল কাজ কাগজে সই নয়, সময় কিনে নেওয়া। নিলামের আগে রিটেনশন তালিকা, এরপর ড্রাফট, এরপর রিপ্লেসমেন্ট উইন্ডো, এরপর ইনজুরি বদল — প্রতিটি ধাপে এজেন্ট আর দল দুই দিক থেকেই চাপ দেয়। ফেব্রুয়ারিতে দুবাইয়ের হোটেল লবিতে যাঁদের দেখা যায়, তাঁদের অনেকেই বাংলা, উর্দু, সিংহল বা নেপালি ভাষায় দর কষাকষি করেন। এই বাজারের ঋতু ক্যালেন্ডারের চেয়েও দ্রুত, আর তার হিসাব রাখার যন্ত্র আজও কাগজের।

ধরুন, একটি লিগ সিদ্ধান্ত নিল যে প্রতিটি চুক্তির কেবল অস্তিত্ব লেজারে থাকবে, অঙ্ক থাকবে না। তাতেই অনেক ফাঁক বন্ধ হবে। আজকের বাস্তবতা হলো, দুই বোর্ডের মধ্যে এনওসি-সংক্রান্ত বিরোধ নিষ্পত্তি হয় চিঠি চালাচালিতে, কখনো সপ্তাহ লেগে যায়, আর সেই সময়ে খেলোয়াড় মাঠে নামেন নিয়মের ধূসর অঞ্চলে। লেজার সেই ধূসরতা কমায়, তবে মুছে ফেলে না — কারণ সিদ্ধান্তটা লেখে মানুষ, কোড নয়।

বিপরীত দিক

এখন সেই দিকটা, যা আলোচনায় প্রায় আসে না। ব্লকচেইন শব্দটি এশিয়ার ক্রিকেটে এখনো ভক্ত-অভিজ্ঞতার মোড়কে বিক্রি হয় — টোকেন, ডিজিটাল কার্ড, ফ্যান ভোটিং। কিন্তু লেনদেনের হিসাব অন্য কথা বলে। একজন ওভারসিজ ক্রিকেটারের চুক্তিতে সবচেয়ে বড় অঙ্ক কখনো শুধু ফি নয়; অ্যাপিয়ারেন্স ফি, ইমেজ রাইট, পারফরম্যান্স বোনাস আর এজেন্ট কমিশন মিলিয়ে ছবিটা জটিল হয়ে যায়। এজেন্টের স্বার্থ অস্বচ্ছতায়। একটি প্রকাশ্য ফি-ব্যান্ড মানে পরের দর-কষাকষিতে সুবিধা হারানো। বোর্ডের স্বার্থও একই দিকে — কেন্দ্রীয় চুক্তির অঙ্ক প্রকাশ্যে এলে সমালোচনা বাড়ে, আন্তঃবোর্ড তুলনা বাড়ে, আর সেই তুলনা কখনো নিরপেক্ষ থাকে না।

তাই প্রশ্নটি প্রযুক্তির নয়, রাজনীতির। একটি লেজার যদি কেবল বোর্ডের নোড লিখতে পারে, তাহলে সেটি লেজার নয়, সাজানো খাতা। আর বিপরীত দিকটাও মানতে হয়: সম্পূর্ণ স্বচ্ছতা সব সময় খেলোয়াড়ের জন্যও মঙ্গল নয়। ২০২০ সালে জাপানের খালি স্টেডিয়ামে বারোটি ম্যাচে বসে আমি শিখেছিলাম, হিসাব প্রকাশ ক্ষমতার সম্পর্ক উল্টে দেয় না; কখনো কখনো সংখ্যা কেবল দেখিয়ে দেয় কে দুর্বল অবস্থানে দাঁড়িয়ে দর কষাকষি করছে। যে জুনিয়র ক্রিকেটার নিজের মার্কেট ভ্যালু জানে না, তার জন্য প্রকাশ্য ফি-তালিকা মুক্তির চেয়ে বেড়ি হতে পারে।

অগ্রদৃষ্টি

তাহলে পরের ধাপে কী দেখতে হবে? চার্ট নয়, ঘোষণাপত্র নয়। দেখতে হবে, এশিয়ার কোনো লিগ তাদের কেন্দ্রীয় নিবন্ধন তালিকা পরের নিলামের আগে প্রকাশ করে কি না, আর সেটি করে স্বাধীন যাচাইয়ের সুযোগ রেখে কি না। যে বোর্ড প্রথমে সেটি করবে, সে কেবল প্রযুক্তি ব্যবহার করবে না, খেলোয়াড় বাজারের নিয়মটাই বদলে দেবে। আর যদি কেউ না করে? তাহলে ঢাকা আর দুবাইয়ের দুই ফাইনালের মধ্যেকার ঐ আটচল্লিশ ঘণ্টা চিরকাল অন্ধকারেই থাকবে — গ্যালারি হাততালি দেবে, লেজার নীরব থাকবে। আমি ভাষ্য-কক্ষ ছেড়েছি কারণ লেজার মনে রেখেছিল যা ভিড় ভুলে গিয়েছিল।